이 자료는 작년에(2023년) LG-CNS 내부 컨퍼런스에서 발표했던 프로젝트 사례로 범위와 예산, 일정이 고정된 전통적인 IT개발 프로젝트에 애자일을 적용해서 프로젝트 개발 기간을 약 15% 이상 단축했던 사례입니다. 개발은 모두 외주사가 담당하였는데 프로젝트 초기에 발주사 및 외주사 모두 애자일 적용을 두려워하였습니다. 그 이유는 생소한 애자일 방식으로 했다가 프로젝트가 지연이 될까 걱정되었기 때문입니다. 하지만 프로젝트는 예상보다 빨리 완료되고 품질도 좋아지다보니 구성원 모두가 만족스러운 상태로 마무리 되었습니다. 동영상을 통해서 그 비결을 확인해 보시기 바랍니다.
발주자와 개발자들의 협력을 강화하고 프로젝트를 성공적으로 종료할 수 있도록 지원하는 하이브리드 PMO 코칭이 필요하면 언제든지 연락주세요~
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