애자일이 기존 경영방식과 많이 다르다보니 여러가지 편견이나 오해가 있는 것이 사실입니다. 그래서 많은 분들이 헤갈려 하시는 것을 중심으로 Q&A 5가지를 선정해 보았습니다.
1. 사람들이 애자일, 애자일 하는 데 애자일이 기존에 존재하던 경영기법과 크게 다른 점은 무엇인가요?
2. 요즘에 국내에 애자일을 많이 적용하고 있는데 직원들이 애자일을 하다보니 더 바뻐져서 힘들다고 얘기하는 곳이 많은데 코치님은 어떻게 생각하시나요?
3. 애자일을 적용 하다보면 미팅이 많아서 정작 일할 시간이 부족하다는 얘기를 많이 하는 데 어떻게 생각하시나요?
4. 애자일을 적용하는 사람들 중에는 개발 산출물을 아예 안 만들어도 된다고 얘기하는 사람들이 있는데 실제 프로젝트에서는 어떻게 하는 것이 좋은가요?
5. 애자일이 자체 인력으로 제품을 개발하는 프로젝트나 조직에는 비교적 잘 들어맞지만 외부고객을 대상으로 외주 인력이 많이 참여하는 SI 프로젝트에는 잘 맞지 않는다고 하는 데 코치님이 보시기에 어떤가요?
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