보통 애자일은 내부 인력으로 자사 제품을 개발하는 프로젝트에 적합한 것으로 알려져 있으나 최근에는 외주 인력들이 많이 참여하는 대규모 프로젝트에도 적용되면서 그 효율성이 입증되고 있습니다. 하지만 전통적인 조직에서 외주 프로젝트에 애자일을 잘 적용하기에는 여전히 많은 어려움과 이슈가 존재합니다. 예를 들어 애자일을 적용하면 정말 수행속도가 빨라지는지에 대한 의문부터 시작해서 범위, 일정, 예산이 고정된 프로젝트에 어떻게 적용해야 하며, 외주업체와 계약은 어떻게 해야 하는지 등 여러가지 문제에 부딪치게 됩니다.
많은 분들이 애자일은 요구사항의 불확실성이 높은 프로젝트에 적용했을 때 효과적이라고 알고 있습니다. 그러다보니 요구사항이 비교적 명확한 프로젝트는 애자일이 아닌 전통적인 방식대로 해도 좋은 것이 아닌가 하고 생각합니다. 하지만 전통적인 개발 방식은 그 프로세스 상에 시간을 많이 잡아먹는 요인들이 상존하고 있습니다. 그래서 요구사항이 명확한 프로젝트라도 애자일을 적용하면 기존 방식보다 개발 기간이 훨씬 단축될 수 있습니다.
저희는 그동안의 애자일 적용 경험을 바탕으로 전통적인 조직에서 외주 프로젝트에 애자일을 어떻게 하면 효과적으로 적용할 수 있는지에 대한 방법론을 셋업하였으며 이와 관련된 교육과 코칭을 제공하고 있습니다. 저희가 제공하는 교육과정은 크게 3단계로 '애자일 프로젝트 기획 단계'와 '스프린트 준비 단계', '스프린트 개발 단계'로 나누어집니다. 워크숍에서는 각 단계별로 누가 어떤 일을 수행해야 하는지를 실무차원에서 다루게되며 실제 가상 프로젝트를 기반으로 실습하게됩니다.
1. 교육 대상자 : 비즈니스 기획자, 팀 리더, 개발 리더 및 선임 개발자, 프로젝트 관리자, 경영진 등
2. 교육 기간 : 2일(16 hr)
3. 주요 교육 내용
* 외주 애자일 프로젝트 적용 시 주요 이슈
- 애자일을 적용하면
프로젝트 수행속도가 정말 빨라지는가?(click)
- 범위, 일정, 비용이 고정된 프로젝트에도 적용할 수 있을까?
- 애자일에 적합한
프로젝트는 어떤 프로젝트일까?
- 애자일 프로젝트는
외주업체와 계약을 어떻게 수행해야 할까?
- 외주인력이 개발하는
프로젝트에서도 애자일이 효과적일까?
- 애자일 경험이
없는 상태에서 프로젝트에 잘 적용할 수 있을까?
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