Agile Korea Conference 2018에 다녀왔습니다. 많은 분들이 수고해주신 덕분에 작년에 이어 올해도 성황리에 개최되었던 것 같습니다. 몇개 세션에서 참여하신 분들과 얘기를 나누다보니 과거와는 다르게 애자일 조직으로의 전환에 관심이 늘어난 것을 느낄 수가 있었습니다. 아무래도 최근 금융권의 급벽한 변화와 무관하지 않은 것 같습니다.

리그오브 레전드로 유명한 Riot Games의 부사장이면서 애자일 총 책임자인 Ahmed Sidky는 애자일 조직으로의 전환으로의 핵심에는 'Agile Mindset & Culture'가 있다는 얘기로 키노트를 발표했는데 그의 논지는 이렇습니다. 한 조직의 문화를 구성하는 것에는 Leadership, Strategy, Structure, Process, People 이렇게 5가지로 나눌수가 있는데 이중에서 1~2가지만 애자일로 바꾸어서는 안된다는 것이었습니다. 즉, Structure 및 Process 만 바꾸어서는 한계가 있다는 것이었습니다. 전체가 모두 바뀌어야 진정한 애자일 조직으로의 전환이 이루어질 수 있다는 것입니다. 전세계 많은 기업들이 애자일 조직으로의 전환을 표방하고 있지만 Strategy, Structure, Process에만 집중하고 있으며 Leadership과 People에 대한 노력이 필요하다는 것을 힘주어 강조했습니다.