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1. 과정개요

본 과정은 글로벌하게 활용되고 있는 칸반(Kanban) 실무 지식을 배양하는 과정으로 재미있는 게임을 통하여 린(Lean) 원리와 칸반 작동 방법을 이해할 수 있도록 구성되어 있습니다. 이 과정에서는 칸반의 기본 원칙과 칸반시스템 설계 방법, 실제 현장 적용 사례를 중심으로 진행되며 교육 방법은 국내 현실을 반영한 강의와 토론, 실습, Q&A를 중심으로 진행됩니다. 참고로 칸반은 스크럼과 더불어 비즈니스 현장에서 가장 많이 사용되고 있는 애자일 방법론으로 IT운영뿐만 아니라 마케팅, 구매, 인사 등 다양한 비즈니스 팀에서 활용되고 있습니다.

※ 교육소개 동영상

2. 교육기간 : 1일 (8시간)

3. 교육대상

- 린과 칸반을 실무에 적용하고자 하는 사람 모두

- 팀의 민첩성과 성과를 높이고 싶은 엔지니어, 비즈니스 담당자, 리더 등

4. 사전지식

- 업무 수행 경험 1년 이상

5. 주요 교육 내용

- Lean 개념과 원리

: 업무 흐름(Flow), Value Stream, Push & Pull, 안돈, 포카요케

- 제품 개발의 7가지 낭비(Waste)요소

- Upstream & Downstream Kanaban

- Kanban Metrics and Charts

: Lead Time, Cycle Time, Flow Efficiency

- 칸반 적용 원칙

- 칸반의 6가지 프랙티스

- STATIK을 활용한 칸반시스템 설계 방법

- 칸반 적용 사례

6. 기대효과

- 업무 효율성 및 리드타임 향상

- 활발한 의사소통과 상호 협력 증대

7. 강의요청 및 기타

- On-Site 교육 요청이 가능하며 아래로 연락 바랍니다.

- ljw@agilesociety.co.kr, 010-6788-7559

- 과정을 종료하면 수료증이 제공됩니다.

8. 교육 내용

모 듈	강의내용	시간
1. 린(Lean)원리와 경영	Lean 게임을 통하여 린에서 제시하는 주요 원리와 경영 방법을 살펴봅니다. - Lean 개념과 원리 à 업무 흐름(Flow), Lead Time, WIP, Batch size 등 - 린 개념과 테일러리즘 - 제품개발의 7가지 낭비(Waste)요소 - Value Stream, Push & Pull, 포카요케, 안돈 등	1.5
2. 칸반 시스템 시뮬레이션 실습	칸반 시뮬레이션 게임을 통하여 칸반 시스템의 주요 원리를 이해합니다. - WIP(Work in Progress) 제약, 흐름(Flow)관리, 정책(Policies)명시화 등 - 칸반 적용 원칙	2
3. 칸반 6가지 프랙티스	칸반의 6가지 프랙티스를 살펴보고 주요 지표와 차트 활용법을 이해합니다. - 시각화와 WIP제약 à 칸반보드 구성요소, Capacity, Little’s Law - 흐름관리(Manage Flow) à Upstream & Downstream, Flow Efficiency, Kanban Metrics and Charts - 정책(Policies)명시화 à Replenishment policies, Classes of Service - 피드백 루프 실행과 지속적인 개선 à Replenishment Meeting, Workflow Kanban Meeting, Flow Review	1
4. 칸반시스템 설계	현실에서 칸반 보드와 시스템을 설계하는 구체적인 방법을 배우고 실습합니다. - STATIK을 활용한 칸반시스템 설계 방법 à Systems Thinking Approach To Introducing Kanban - 국내외 칸반 적용 사례 Case Study - 칸반 시스템 설계 실습 à 조별 실습 및 진행자 피드백	2.5
5. 워크숍 마무리	오늘 배운 내용을 정리하고 우리 조직에 적용할 수 있는 실천 방법들을 토론합니다. - 우리 조직에 적용할 수 있는 실천 방법 토론 à 조별 토론 및 진행자 피드백	1