로그인 회원가입 유료신청                
Column            News            Material            Consulting            Cases            Training            About
 
Training
교육 프로그램 개요
애자일 코치 양성 과정
애자일 개발 및 조직 세미나
애자일 워킹 파운데이션
애자일/스크럼 프로젝트 관리 실무
칸반 시스템 적용 실무
애자일 제품책임자 실무
스크럼반(Scrumban) 적용 실무
하이브리드 프로젝트 관리 실무
애자일 리더십 및 코칭 실무
Training 애자일 제품책임자 실무
 
애자일 제품책임자(Product Owner) 실무  | 2011-03-08 09:56


1. 과정 개요

본 과정은 Lean Startup과 Scrum을 기반으로 제품책임자(Product Owner) 혹은 비즈니스 기획 담당자가 애자일 제품을 기획하고 개발하는 과정에서 필요한 실무 지식을 제공합니다. 교육 내용에는 고객 니즈를 보다 깊이 탐색할 수 있는 Design Thinking 기법들이 일부 포함되어 있으며 제품책임자가 고객 가치를 극대화하기 위하여 구성원들과 어떻게 협업해 나가는지를 배우게 됩니다. 육 방법은 강의와 토론실습, Q&A를 기반으로 실제 비즈니스 사례를 기반으로 실습합니다.

 ※ 교육소개 동영상


2. 교육기간 : 2일 (16시간)


3. 교육대상

  -  애자일을 새로운 제품/서비스 기획에  활용하고 싶은 비즈니스 담당자, 제품관리자

   - 애자일 기획 및 개발 전체를 알고 싶으신 비즈니스 담당자, 경영진, 리더 등

 

4. 주요 교육 내용

- 애자일 제품관리 방법과 제품책임자의 역할

애자일 주요 철학과 원리

- 애자일 제품 기획 방법(Lean Starup & Design Thinking)

- 애자일 프로젝트 계획 및 진행 방법(Scrum)

- 팀 구성원들과 원활한 소통 및 협력 방법

국내외 애자일 적용 사례 Case Study 

- 참석자들간 우리 조직에 적합한 애자일 개발 방법 토론



5. 선행지식

- 업무 수행 경험 1년 이상 (권장)

 

6. 기대효과

창의적인 제품 개발 및 민첩성 향상

- 고객 가치 향상 및 제품 개발 기간 단축 

 

7. 강의요청

  - On-Site 교육 요청이 가능하며 아래 주소로 연락 바랍니다.

  - ljw@agilesociety.co.kr, 010-6788-7559

  - 교육 종료 후 수료증이 제공됩니다. 


8. 교육 상세 내용


모 듈

강의내용

시간

1. 애자일 제품 개발과 

   제품책임자 역할

제품 관리 및 스크럼 개요를 살펴보고 애자일 제품 개발 방법을 이해합니다.

- 전통적 개발 방식의 한계와 문제점

- 스크럼 개발 주요 활동과 역할, 한계점

- 제품책임자 역할과 다른 관리자의 차이점

2

2. 애자일 원리와 마인드셋

애자일 개발 시뮬레이션 게임을 통하여 애자일 원리와 마인드셋을 이해합니다.

- 자기조직화, 스프린트, 회고, 애자일 리더십 개념

- 애자일 개발 선언문, 성장 마인드셋, 애자일 마인드셋 개념

3. 애자일 제품 기획

제품 기획 단계 주요 활동과 역할들을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다.

- 디자인씽킹을 활용한 고객 니즈 분석

  àPersona, Observation, Customer Journey Map, Mind mapping

- 아이디어 도출과 제품 비전 만들기

- 프로토타입 만들기와 고객 검증

- 제품 관리 성과 지표

- 요구사항 및 사용자 스토리 도출

- 요구사항 우선순위 및 제품백로그 작성

- 제품로드맵 작성과 MVP, MMP 정의

- 애자일 프로젝트 기획 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

5

4. 스크럼 기반의 애자일

프로젝트 계획

프로젝트 계획 단계 주요 활동과 역할을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다.

- 제품백로그 구체화 및 요구사항 분석

- 애자일 프로젝트 예산 및 일정 산정

   à Story Point Planning Poker 기법

- 릴리즈 계획 수립 및 업무범위 변경 관리

- 애자일 프로젝트 진척률 및 성과 지표  

   à Burn down chart, Burn up chart, Sprint Velocity

- 애자일 프로젝트 계획 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

4

5. 스크럼 기반의 애자일

프로젝트 진행

프로젝트 진행 단계 주요 활동과 역할을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다

- 스프린트 계획과 데일리 스크럼 미팅

- 시각적 관리와 칸반 보드 구성

- 스프린트 리뷰 및 회고

- 애자일 프로젝트 진행 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

3

6. 애자일 프로젝트

    적용 사례

애자일 적용 사례와 대규모 프로젝트에서의 제품책임자 역할을 살펴봅니다.

- 국내외 애자일 적용 사례 Case Study

- 대규모 프로젝트에서의 제품책임자 역할

- 우리 조직의 애자일 적용 방안 토론

à 조별 토론 및 진행자 피드백

2

사업자 등록번호 : 275-09-00738     주소 : 서울특별시 강동구 고덕로 333, 115-1904호,  문의:02-6014-8581, 010-6788-7559, ljw@agilesociety.co.kr  대표 : 이재왕 

Copyright(c)2023 AgileSociety Corporation, All rights reserved.