모 듈

강의내용

시간

1. 애자일 제품 개발과 

   제품책임자 역할

제품 관리 및 스크럼 개요를 살펴보고 애자일 제품 개발 방법을 이해합니다.

- 전통적 개발 방식의 한계와 문제점

- 스크럼 개발 주요 활동과 역할, 한계점

- 제품책임자 역할과 다른 관리자의 차이점

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2. 애자일 원리와 마인드셋

애자일 개발 시뮬레이션 게임을 통하여 애자일 원리와 마인드셋을 이해합니다.

- 자기조직화, 스프린트, 회고, 애자일 리더십 개념

- 애자일 개발 선언문, 성장 마인드셋, 애자일 마인드셋 개념

3. 애자일 제품 기획

제품 기획 단계 주요 활동과 역할들을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다.

- 디자인씽킹을 활용한 고객 니즈 분석

  àPersona, Observation, Customer Journey Map, Mind mapping

- 아이디어 도출과 제품 비전 만들기

- 프로토타입 만들기와 고객 검증

- 제품 관리 성과 지표

- 요구사항 및 사용자 스토리 도출

- 요구사항 우선순위 및 제품백로그 작성

- 제품로드맵 작성과 MVP, MMP 정의

- 애자일 프로젝트 기획 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

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4. 스크럼 기반의 애자일

프로젝트 계획

프로젝트 계획 단계 주요 활동과 역할을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다.

- 제품백로그 구체화 및 요구사항 분석

- 애자일 프로젝트 예산 및 일정 산정

   à Story Point 와 Planning Poker 기법

- 릴리즈 계획 수립 및 업무범위 변경 관리

- 애자일 프로젝트 진척률 및 성과 지표  

   à Burn down chart, Burn up chart, Sprint Velocity 등

- 애자일 프로젝트 계획 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

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5. 스크럼 기반의 애자일

프로젝트 진행

프로젝트 진행 단계 주요 활동과 역할을 살펴보고 주요 내용을 실습합니다

- 스프린트 계획과 데일리 스크럼 미팅

- 시각적 관리와 칸반 보드 구성

- 스프린트 리뷰 및 회고

- 애자일 프로젝트 진행 단계 실습

 à 조별 실습 및 진행자 피드백

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6. 애자일 프로젝트

    적용 사례

애자일 적용 사례와 대규모 프로젝트에서의 제품책임자 역할을 살펴봅니다.

- 국내외 애자일 적용 사례 Case Study

- 대규모 프로젝트에서의 제품책임자 역할

- 우리 조직의 애자일 적용 방안 토론

à 조별 토론 및 진행자 피드백

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