1. °úÁ¤°³¿ä
½ºÅ©·³¹Ý(Scrumban)Àº Scrum°ú KanbanÀÇ ÀåÁ¡µéÀ» °áÇÕÇÑ ÇÏÀ̺긮µå ¾ÖÀÚÀÏ ¹æ¹ý·ÐÀ¸·Î ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿Í ¿î¿µ¾÷¹«¸¦ µ¿½Ã¿¡ ¼öÇàÇÏ´Â µ¥ºê¿É½ºÆÀ¿¡ ÀûÇÕÇÑ ¹æ½ÄÀÔ´Ï´Ù. º» °úÁ¤Àº ±Û·Î¹úÇÏ°Ô È°¿ëµÇ°í ÀÖ´Â Lean Startup°ú Scrum, Kanban ¿¡ ±â¹ÝÇÑ ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë ½Ç¹« Áö½ÄÀ» ¹è¾çÇÏ´Â °úÁ¤À¸·Î ¾ÖÀÚÀÏ°ú ¸°ÀÇ ÁÖ¿ä ¿ø¸®, Scrum ±â¹ÝÀÇ ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®, Kanban ±â¹ÝÀÇ ¾ÖÀÚÀÏ ¼ºñ½º ¿î¿µ ¹æ¹ý, 2°¡Áö¸¦ È¥ÇÕÇؼ Àû¿ëÇÏ´Â ¹æ¹ýµéÀ» ´Ù·ç°Ô µË´Ï´Ù. ±³À° ¹æ¹ýÀº °ÀÇ¿Í Åä·ÐÀ» ±â¹ÝÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ºñÁî´Ï½º »ç·Ê¸¦ ±â¹ÝÀ¸·Î ½Ç½ÀÇÕ´Ï´Ù. ¡Ø ±³À°¼Ò°³ µ¿¿µ»ó
2. ±³À°±â°£ : 3ÀÏ (24½Ã°£)
3. ±³À°´ë»ó
- ¾ÖÀÚÀÏÀ» ½ÇÁ¦ ¾÷¹«¿¡ Àû¿ëÇÏ°í ½ÍÀº ºñÁî´Ï½º ´ã´çÀÚ, ÆÀ ¸®´õ, ¿£Áö´Ï¾î, ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®ÀÚ, °æ¿µÀÚ - ½Ç¹«¿¡ È°¿ëµÇ´Â ´Ù¾çÇÑ ¾ÖÀÚÀÏ ¹æ¹ý·ÐµéÀ» ÀüüÀûÀ¸·Î ¾Ë°í ½Í¾îÇÏ´Â »ç¶÷
4. ÁÖ¿ä ±³À°³»¿ë
- ÀüÅëÀû °³¹ß ¹æ½ÄÀÇ ¹®Á¦Á¡°ú ÇÑ°è - ¾ÖÀÚÀÏÀÌ Ã¢ÀǼº°ú ¹Îø¼ºÀ» ¾î¶»°Ô ³ôÀÏ ¼ö Àִ°¡? - ¾ÖÀÚÀÏ ÁÖ¿ä ¿ø¸®¿Í ¸¶Àεå¼Â - ¸°½ºÅ¸Æ®¾÷ ±â¹ÝÀÇ ¾ÖÀÚÀÏ Á¦Ç° ±âȹ ¹æ¹ý - Scrum À» È°¿ëÇÑ ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® °èȹ ¹× ÁøÇà - KanbanÀ» È°¿ëÇÑ ¼ºñ½º ¿î¿µ ¹× Áö¿ø °ü¸® - Scrum°ú KanbanÀÇ Àå´ÜÁ¡°ú Àû¿ë ±âÁØ - ½ºÅ©·³°ú ĹÝÀ» È¥ÇÕÇÑ ½Ã½ºÅÛ ¼³°è ¹æ¹ý - ±¹³»¿Ü ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë »ç·Ê Case Study - ¿ì¸® Á¶Á÷¿¡ ¸Â´Â ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë ¹æ¾È Åä·Ð
5. ¼±Çà Áö½Ä - ¾÷¹« ¼öÇà °æÇè 1³â ÀÌ»ó
6. ±â´ëÈ¿°ú
- °³¹ßÀÇ È¿À²¼º ¹× âÀǼº Çâ»ó - Á÷¿øµéÀÇ ÀÚ±â ÁÖµµÀûÀÎ ¾÷¹« ¼öÇà - È°¹ßÇÑ ÀÇ»ç¼ÒÅë°ú »óÈ£ Çù·Â Áõ´ë
7. °ÀÇ¿äû - On-Site ±³À° ¿äûÀÌ °¡´ÉÇÏ¸ç ¾Æ·¡ ÁÖ¼Ò·Î ¿¬¶ô¹Ù¶ø´Ï´Ù. - ljw@agilesociety.co.kr, 010-6788-7559 - ±³À° Á¾·á ÈÄ ¼ö·áÁõÀÌ Á¦°øµË´Ï´Ù.
8. ±³À° »ó¼¼³»¿ë
¸ð µâ
|
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|
½Ã°£
|
1. ¿Ö ¾ÖÀÚÀÏ °³¹ßÀΰ¡?
|
¾ÖÀÚÀÏÀÌ
¾î¶»°Ô ÇÁ·ÎÁ§Æ® °³¹ß ¼Óµµ¿Í âÀǼºÀ» ³ôÀÏ ¼ö ÀÖ´ÂÁö¸¦ »ìÆ캾´Ï´Ù.
-
ÀüÅëÀû ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà ¹æ½ÄÀÇ ÇÑ°è¿Í ¹®Á¦Á¡
- ¾ÖÀÚÀÏ °³¹ß »ç·Ê¿Í ÁÖ¿ä Ư¡
- ¾ÖÀÚÀÏ ¹æ¹ý·Ð Á¾·ù¿Í ÃÖ±Ù µ¿Çâ
|
2
|
2. ¾ÖÀÚÀÏ ¿ø¸®¿Í ¸¶Àεå¼Â
|
¾ÖÀÚÀÏ/½ºÅ©·³ ½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç °ÔÀÓÀ» ÅëÇÏ¿© ¾ÖÀÚÀÏ ¿ø¸®¿Í ¸¶Àεå¼ÂÀ» ÀÌÇØÇÕ´Ï´Ù.
- ÀÚ±âÁ¶Á÷È, ½ºÇÁ¸°Æ®, ȸ°í, ¾ÖÀÚÀÏ ¸®´õ½Ê °³³ä
- ¾ÖÀÚÀÏ °³¹ß ¼±¾ð¹®, ¼ºÀå ¸¶Àεå¼Â, ¾ÖÀÚÀÏ ¸¶Àεå¼Â °³³ä
|
3. ½ºÅ©·³ ±â¹ÝÀÇ ¾ÖÀÚÀÏ
ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸® °³¿ä
|
½ºÅ©·³
°³¿ä¸¦ »ìÆ캸°í Çö½ÇÀûÀÎ ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà¹æ¹ýÀ» ÀÌÇØÇÕ´Ï´Ù.
- ½ºÅ©·³ ÁÖ¿ä È°µ¿°ú ¿ªÇÒ, ÇÑ°èÁ¡
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà ´Ü°èº° ÁÖ¿ä È°µ¿°ú ¿ªÇÒ
|
1
|
4. ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
±âȹ
´Ü°è
|
±âȹ
´Ü°è ÁÖ¿ä È°µ¿°ú ¿ªÇÒÀ» »ìÆ캸°í ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» ½Ç½ÀÇÕ´Ï´Ù.
- »ç¿ëÀÚ ´ÏÁî µµÃâ ¹× ÇÁ·ÎÁ§Æ® Á¦Ç° ºñÀü ¼ö¸³
- ¿ä±¸»çÇ× ¹× »ç¿ëÀÚ ½ºÅ丮 µµÃâ
- ¿ä±¸»çÇ× ¿ì¼±¼øÀ§ ¹× Á¦Ç°¹é·Î±× ÀÛ¼º
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¿¹»ê ¹× ÀÏÁ¤ »êÁ¤
à Story Point ¿Í Planning Poker
±â¹ý
- ¿ÜÁÖ¾÷ü °è¾à ½Ã °í·Á»çÇ×
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ±âȹ ´Ü°è ½Ç½À
à Á¶º° ½Ç½À ¹× ÁøÇàÀÚ Çǵå¹é
|
4
|
5. ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
½ºÇÁ¸°Æ®
Áغñ ´Ü°è
|
½ºÇÁ¸°Æ®
Áغñ ´Ü°è ÁÖ¿ä È°µ¿°ú ¿ªÇÒÀ» »ìÆ캸°í ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» ½Ç½ÀÇÕ´Ï´Ù.
- Á¦Ç°¹é·Î±× ±¸Ã¼È ¹× ¿ä±¸»çÇ× ºÐ¼®
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ¼öÇà °èȹ ¼ö¸³
ั¸®Áî
°èȹ, ¾÷¹«¹üÀ§ º¯°æ °ü¸®, Ç°Áú°ü¸®, À̽´ ¹× ¸®½ºÅ© °ü¸® µî
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® Áøô·ü ¹× ¼º°ú ÁöÇ¥
à Burn down chart, Burn up chart, Sprint Velocity µî
- Ãʱ⠾ÆÅ°ÅØó ¼³°è ¹× °³¹ß ȯ°æ ¼Â¾÷
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ºÇÁ¸°Æ® Áغñ ´Ü°è ½Ç½À
à Á¶º° ½Ç½À ¹× ÁøÇàÀÚ Çǵå¹é
|
3
|
6. ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ®
½ºÇÁ¸°Æ®
°³¹ß ´Ü°è
|
½ºÇÁ¸°Æ®
°³¹ß ´Ü°è ÁÖ¿ä È°µ¿°ú ¿ªÇÒÀ» »ìÆ캸°í ÁÖ¿ä ³»¿ëÀ» ½Ç½ÀÇÕ´Ï´Ù
- ½ºÇÁ¸°Æ® °èȹ°ú µ¥Àϸ® ½ºÅ©·³ ¹ÌÆÃ
- ½Ã°¢Àû °ü¸®¿Í Ä¹Ý º¸µå ±¸¼º
- ½ºÇÁ¸°Æ® °³¹ß °ü¸® ¹æ¹ý
à °³¹ß»êÃâ¹°, ÅëÇÕÅ×½ºÆ®, ¿Ï·á±âÁØ, Å×½ºÆ®ÁÖµµ °³¹ß, Æä¾î
¿öÅ· µî
- ½ºÇÁ¸°Æ® ¸®ºä ¹× ȸ°í ¹æ¹ý
- ¹èÆ÷ ¹× ¿î¿µ
- ¾ÖÀÚÀÏ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ½ºÇÁ¸°Æ® °³¹ß ´Ü°è ½Ç½À
à Á¶º° ½Ç½À ¹× ÁøÇàÀÚ Çǵå¹é
|
4
|
7. ¸°(Lean)¿ø¸®¿Í °æ¿µ
|
Lean °ÔÀÓÀ» ÅëÇÏ¿© ¸°¿¡¼ Á¦½ÃÇÏ´Â ÁÖ¿ä ¿ø¸®¿Í °æ¿µ ¹æ¹ýÀ» »ìÆ캾´Ï´Ù.
- Lean °³³ä°ú ¿ø¸®
à ¾÷¹« È帧(Flow), Lead Time,
WIP, Batch size µî
- ¸° °³³ä°ú Å×ÀÏ·¯¸®Áò
- Á¦Ç°°³¹ßÀÇ 7°¡Áö ³¶ºñ(Waste)¿ä¼Ò
- Value Stream, Push & Pull, Æ÷Ä«¿äÄÉ, ¾Èµ· µî
|
2
|
8. Ä¹Ý ½Ã½ºÅÛ
½Ã¹Ä·¹ÀÌ¼Ç ½Ç½À
|
ĹÝ
°ÔÀÓÀ» ÅëÇÏ¿© Ä¹Ý ½Ã½ºÅÛÀÇ ÁÖ¿ä ¿ø¸®¸¦ ÀÌÇØÇÕ´Ï´Ù.
- WIP(Work in Progress) Á¦¾à, È帧(Flow)°ü¸®, Á¤Ã¥(Policies)¸í½ÃÈ
µî
- Ä¹Ý Àû¿ë ¿øÄ¢
|
2
|
9. Ä¹Ý 6°¡Áö ÇÁ·¢Æ¼½º
|
ĹÝÀÇ 6°¡Áö ÇÁ·¢Æ¼½º¸¦ »ìÆ캸°í ÁÖ¿ä ÁöÇ¥¿Í Â÷Æ® È°¿ë¹ýÀ» ÀÌÇØÇÕ´Ï´Ù.
- ½Ã°¢È¿Í WIPÁ¦¾à
à Ĺݺ¸µå ±¸¼º¿ä¼Ò, Capacity, Little¡¯s Law
- È帧°ü¸®(Manage Flow)
à Upstream & Downstream, Flow Efficiency, Kanban Metrics and
Charts
- Á¤Ã¥(Policies)¸í½ÃÈ
à Replenishment policies, Classes of Service
- Çǵå¹é ·çÇÁ
½ÇÇà°ú Áö¼ÓÀûÀÎ °³¼±
à Replenishment Meeting, Workflow Kanban
Meeting, Flow Review
|
1
|
10. ½ºÅ©·³¹Ý ¼³°è
|
Çö½Ç¿¡¼ ½ºÅ©·³¹Ý º¸µå¿Í ½Ã½ºÅÛÀ» ¼³°èÇÏ´Â ±¸Ã¼ÀûÀÎ ¹æ¹ýÀ» ¹è¿ì°í ½Ç½ÀÇÕ´Ï´Ù.
- STATIKÀ» È°¿ëÇÑ Ä¹Ý½Ã½ºÅÛ
¼³°è ¹æ¹ý
à Systems Thinking Approach To Introducing
Kanban
- ½ºÅ©·³°ú ĹÝÀÇ Àå´ÜÁ¡, Àû¿ë ±âÁØ
- ½ºÅ©·³¹Ý ½Ã½ºÅÛ
¼³°è ½Ç½À
à Á¶º° ½Ç½À ¹×
ÁøÇàÀÚ Çǵå¹é
|
3
|
11. ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë
»ç·Ê¿Í
Àû¿ë ¹æ¾È
|
½ºÅ©·³¹ÝÀ» È°¿ëÇÏ´Â ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë »ç·Ê¸¦ »ìÆ캸°í ¿ì¸® Á¶Á÷¿¡ ¸Â´Â Àû¿ë ¹æ¾ÈÀ»
Åä·ÐÇÕ´Ï´Ù.
- ´ë±Ô¸ð ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡¼ ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë ¹æ¹ý
- ±¹³»¿Ü ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë »ç·Ê Case Study
- ¿ì¸® Á¶Á÷ÀÇ ¾ÖÀÚÀÏ Àû¿ë ¹æ¾È Åä·Ð
à Á¶º° Åä·Ð ¹× ÁøÇàÀÚ Çǵå¹é
|
2
|
|