| 애자일을 조직에 잘 적용하기 위한 5가지 TIP | 2021-01-12 17:36 |
| 애자일을 조직에 적용할 때 경영진이 고려해야 할 사항에 대하여 베인앤 컴퍼니의 데릴릭비 애자일 부문 총괄 대표의 조언을 국내 현실에 맞추어 설명합니다. 동영상 클릭 |
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| 애자일 경영 관련 무료 동영상 | 2020-09-13 11:47 |
| 최근에 애자일 경영에 관심을 보이는 분들이 늘어나고 있지만 애자일에 대한 지식이 워낙 다양하고 기존 관리방식과 차이가 많다보니 선뜻 적용하기가 어려운 것이 현실입니다. 그래서 일반분들이 애자일 도입시 혼란스럽고 이슈가 되는 부분을 중심으로 틈틈히 동영상을 만들어 공개하오니 아무쪼록 도움이 되시기 바랍니다.1. 스크럼마스터와 애자일 코치 그들은 누구인가? 2. 왜 애자일 경영인가? (아마존,구글,네이버.. |
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| 애자일 이해를 위한 동영상입니다. | 2019-07-28 02:28 |
| 애자일소사이어티에서 만든 동영상을 소개해 드립니다. (무료 동영상) 참고로 아래 동영상은 정보통신산업진흥원의 'SW공학 테크니컬 세미나'에서 발표된 내용들입니다. '창의적 제품개발과 애자일 방법론 활용' '애자일 적용에 대한 진실과 오해''애자일 개발방식과 전통적 개발방식의 조화''국내외 애자일 개발트렌드 및 사례'(유료 동영상)(IT 대상) '애자일 개발 방법론 개념과 실제' 본 강의는 IT업.. |
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| 애자일 방법론 최신 트렌드 | 2018-02-02 18:17 |
| 아래자료는 작년에 STA테스팅 컨설팅과 당사가 함께 NIPA 과제로 수행했던 애자일에 대한 최신 트렌드를 설명한 자료입니다. 여기에 Design Thinking이나 Lean Startup, DevOps, Hybrid Agile 등 여러가지 최신 동향과 국내 우수 사례도 포함되어 있습니다. 애자일을 처음 접하거나 애자일 조직을 지향하시는 분들에게 많은 도움이 되리라 생각됩니다. 주요 내용은 아래와 같으며 용량이 큰 관계로 소프트웨어 공학 포털에서 무료로.. |
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| 창의적 제품개발과 애자일 개발 방식의 특징 | 2018-01-12 10:21 |
| 해외에서는 애자일이 SW를 넘어서 일반 업무의 혁신과 창의성을 높이기 위한 방법론으로 자리 잡고 있으나 국내에서는 아직도 많은 경영진들이 SW개발의 기술적 변화로만 인식하고 있는 것 같습니다. 아래 동영상은 창의적 제품개발과 애자일 개발 방식과의 연관성을 설명하는 동영상입니다. URL : https://www.youtube.com/watch?v=UmBMbXrVEFM※ 전체 동영상은 www.inflearn.com에서 보실 수 있습니다. |
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| 애자일 개발 방법론 개념과 실제 동영상 | 2017-03-30 09:09 |
| 애자일 개발 및 프로젝트 관리 개념과 실제 사례를 요약해서 설명하는 동영상입니다. 이미 유투브에 애자일에 관한 동영상들이 많이 나와 있지만 대부분 짧고 영어로 되어있는 것이 대부분이서 애자일 방식을 제대로 이해하기가 어려운 것이 현실입니다. 애자일소사이어티가 만든 동영상은 국내 사례를 기반으로 린스타트업 개념과 왜 애자일 개발이 필요한지를 설득력있게 설명하고자 노력하.. |
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| GE의 스피드 경영 '패스트웍스(Fast Works)' | 2016-11-19 18:27 |
| 애자일과 린스타트업을 활용한 GE의 '패스트웍스(Fast Works)'를 보면 거대기업이지만 스타트업처럼 움직이기 위해서 많은 노력을 하는 것을 볼 수 있습니다. '패스트웍스'는 SW를 넘어 항공·조명·오일·운송을 포함한 15개 이상의 주요 사업부에 적용되고 있다고 합니다. 제프리이멜트 회장은 대기업이 고정관념에 사로잡혀 시장 환경에 적극 대처하지 못한다면 더 이상의 성장은 없다고 강조합니다. GE 같은 거대 기업도 이렇게.. |
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| '애자일 & 스크럼 프로젝트 관리' 문의사항 | 2016-11-08 15:34 |
| 독자분께서 아래와 같은 질문을 주셨습니다.안녕하세요. 독자입니다.iokim2016.11.04애자일&스크럼 프로젝트 관리를 읽고 문의사항이 생겨 글을 남깁니다.1. 135page 표 4-1에서 번다운 차트와 번업 차트의 측정 목적이 같은 점2. 136page 번다운 차트 첫줄(시간 경과에 따라 증가한 작업량) 139page 번업 차트 첫줄(시간 경과에 따라 남은 작업량)이 표 4-1의 지표정의와는 반대인점시간 괜찮으실 때 확인 후 답변 부탁드립니.. |
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| 애자일 적용에 대한 진실과 오해 | 2015-06-02 08:46 |
| 지난 5월 28일 정보통신진흥원 SW공학센타에서 "애자일개발과 스크럼"이라는 주제로 제가 진행했던 세미나 내용입니다. 관심있는 분들은 업무에 참조하시기 바랍니다 |
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| Agile이 Waterfall 개발보다 3배 성공확률이 높다고 합니다. | 2015-02-04 05:33 |
| 2012년 Standish Group에서 발표된 자료를 보면 Agile이 Waterfall 개발보다 3배 가까이 성공확률을 높인 것으로 나와 있습니다. Agile이 전통적 개발에 대한 만병통치약은 아니지만 제대로만 적용된다면 프로젝트 성공확률을 높이는 것은 확실한 것 같습니다.출처 : Mike Cohn 블로그 http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/agile-succeeds-three-times-more-often-than-waterfall |
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| Coaching Is the Key for Scrum Success | 2013-05-28 12:16 |
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아래글은 Scrum Alliance라는 비영리단체에서 작성된 Agile Coaching의 필요성에 대한 내용으로 우리나라 현실과 크게 다르지 않은 것 같습니다. 조직에서 적용된 스크럼이나 애자일이 생각보다 효과가 별로 없다고 판단된다면 코칭이 필요하다고 얘기하고 있습니다.--------------------------------------------------------------------------
많은 조직들이 애자일을 도입하려고 할 때 그들이 당면한 모.. |
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| 직원들이 스스로 일하는 조직을 위하여 필요한 것은? | 2013-05-24 15:47 |
| 많은 기업들이 리더의 명령과 지시가 없어도 자율과 창의에 의해 스스로 움직이는 조직을 원합니다. 구성원 한 명 한 명이 주도성을 가지고 업무에 임할 때 고객에게 보다 나은 가치를 제공할 수 있고, 예기치 않은 위기에서도 결속력을 발휘하여 극복할 수 있기 때문입니다. 첨부자료에 언급된 이런 조직을 만드는 데 저는 Scrum 방법론이 매우 효과적이라고 생각됩니다. 스크럼을 제대로 적용하게.. |
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| Agile Review, Sprint Review | 2013-02-04 14:42 |
| 애자일 리뷰를 수행하는 동영상입니다. 스프린트 리뷰는 고객으로부터 구현된 제품에 대한 피드백을 얻는 것뿐만 아니라 이해관계자와 창의적인 아이디어를 교환하는 지식교류의 장으로 진행되어야 합니다. 여기서 팀은 성취감과 사기를 얻을 수 있어야 하며 이런 환경을 제공하는 것이 스프린트 리뷰의 핵심입니다.
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| 데일리 스탠드업 미팅 | 2013-02-04 14:44 |
| 많은 조직들이 데일리 미팅을 쉽게 생각하고 리더에게 보고하는 형태로 진행하고 있습니다. 이런 방식은 본래의 목적과도 다르며 팀원들에게 부담만 되기 때문에 별로 효과적이지 못합니다. 데일리 미팅은 팀의 협업을 촉진해야 하며 팀원들사이에서 자발적으로 일어나도록 해야합니다. 포스티잍을 사용한 시각적 관리방식은 아나로그적이지만 매우 효과적인 방식중의 하나입니다.
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| agile 적용 인터뷰 | 2013-02-04 12:11 |
| 애자일 방법론을 적용했던 솔루션 개발팀 리더 및 팀원들의 소감을 인터뷰한 것입니다. 1. 솔루션 개발팀 리더 인터뷰
2. 개발팀 팀원 인터뷰 1
3. 개발팀 팀원 인터뷰 2
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| Lean과 Kanban을 적용한 Case STudy | 2012-10-09 17:01 |
| 2012년 9월에 발행된 Lean과 Kanban을 적용한 Case STudy 자료입니다. 원제목은 아래와 같습니다. "RECOVERING A CHAOTIC SOFTWARE DEVELOPMENT PROJECT USING LEAN AND THE KANBAN METHOD" |
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| An Agile Adoption and Transformation Survival Guide | 2012-08-13 16:20 |
| Agile을 조직에 적용할 때 우리는 이것을 도입(Adoption)한다고 해야할까 전환(Transformation)한다고 해야할까? 또한 Agile을 Process로 봐야할 것인가 Culture로 봐야할 것인가? 이 자료는 이러한 물음에 대한 저자의 경험과 생각을 얘기하고 있다. 저자는 주변에 많은 경우 Agile 적용이 실패한다고 얘기하고 있으며 실패의 원인은 Agile로의 전환이 아니라 도입을 하고 있기 때문이라고.. |
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| PMI-ACP Examination Content Outline | 2012-08-01 14:03 |
| PMI에서 주관하는 Agile 자격증 시험에 대한 가이드입니다. |
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| Agile 임베디드 방법론 | 2012-07-26 09:52 |
| 임베디드 개발에 있어서 Agile 적용 방법을 보여주는 자료입니다. |
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| Agile 적용상의 문제점 및 개선 방향 | 2012-05-22 11:59 |
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이재왕 대표가 " Global Community Summit 2012" 에서 발표한 자료입니다.
주요 문제점으로는 아래와 같이 제시하고 있습니다.
1. Agile을 Engineering으로만 접근
2. Agile 리더가 하는 관리 업무를 개발업무의 부가적인 업무로 생각
3. 발주자와 괴리된 Agile 적용
4. Agile 지식이 프로젝트 수행에 충분하다.. |
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