6. 강의 특징
Agile 방법론에는 Scrum과 XP, Lean, Kanban 등 10여 개 이상의 다양한 Methods들이 존재합니다. 본 과정에서는 이러한 다양한 개발방식에 담겨있는 공통적인 원리와 실무 프랙티스들을 사례와 함께 소개합니다.
이 과정을 마치고 나면 당사에서 발행하는 'Agile Development Leader' 수료증을 드림니다.
모든 방법론은 참가자들이 처한 현실과 다소 괴리가 있을 수 밖에 없습니다. 따라서 참가자 중심의 토론과 Q&A를 통하여 다양한 비즈니스 환경에 맞는 애자일 적용 해법을 찾는 데 중점을 둡니다.
유지보수 조직에서 많이 활용 되는 Kanban과 발주조직에서 애자일을 어떻게 활용해야 하는지를 국내 현실에 맞추어 제시합니다.
애자일 개발이 기존 개발방식의 많은 문제점을 개선하고 있기는 하나 만병통치약은 아니므로 전통적 개발과 애자일 기법의 장단점을 활용할 수 있도록 가이드를 제공합니다.
참석자들은 교육 수료 후 각자 적용 경험을 공유하는 ‘애자일 코칭 리뷰 미팅'에 참여할 수 있습니다. 애자일 코칭 리뷰 미팅은 2개월에 1번씩 열리는 것으로 교육 참석자들끼리 경험을 공유하고 애자일 전문가의 코칭을 받는 활동입니다.
7.
강의
소감
- Agile에 대한 체계적인 학습을 할 수 있었고, 다양한 실습을 통해 보다 정확히 본
방법론을 이해할 수 있었음 (삼성전자)
- Agile
적용 시 나타날 수 있는 다양한 경우에 대하여
생각해보고 조언을 들을 수 있어서 좋았다. (Cisco systems)
- 기존의 개발 방법은 결국 관리가 포인트이기 때문에 점점 압박과 강요, 불통을 느끼게
하고 있어서
문제가 있지만 새로운 업무방식을 유도할 수 있는 좋은 교육임 (삼성전자)
- 정량적 업무 진척 평가, 측정 방법 습득. Agile
방법론 전반에 관한 보다 정확하고 폭넓은
이해를 할수 있었다. (삼성전자)
- Scrum에 대해서 제대로 이해하고 실습할 수 있어서 좋았다. 업무
적용시에 큰 도움이 될 것 같다. (Cisco systems)
- Agile PM의 개념을 이해할 수 있었고, Agile에서 제시한 여러가지 툴을 현업에
적용 가능할 것 같음 (삼성전자)
- Agile의 원리에 대해서 좀 더 체계적으로 알게 된
것이 참 좋았던 것 같습니다. (넷맨)
-처음으로 접해보는 Agile 관련 교육이라서 기대감과 약간의 긴장감이 있었는데 Agile 원리부터
계획, 실행, 관리 등의 과정이 부담감 없이 받아들여졌습니다. 이론과 실습의 병행이 Agile에
대한 부담감을 없앤 것 같습니다. (아비바코리아)
8. 사전지식
- IT 프로젝트 수행 혹은 SW개발 경험 3년 이상
9. 교육 세부내용
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제목
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과정목표
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강의내용
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수업방식
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과정 소개
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과정 목표, Ice Breaking
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1. Agile 방법론 개요
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Agile 방법론 및 프로젝트 관리 개념 이해
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- 창의적 제품개발과 애자일 방법론
- 전통적 제품 개발 방식의 한계
- Agile 방법론 및 프로젝트 관리 개념
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강의 및 토론
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2. Agile 방법론 주요 원리
| Agile 주요 원리 습득
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- Agile/ Scrum Game
: 참가자 게임을 통한 원리 이해
- Agile 개발 선언문(Manifesto)
- 복잡계와 Self-organizing Team 개념
- Lean and Flow theory
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강의 및 토론,
실습
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3. Agile Project
Planning
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Agile 프로젝트 계획 방법 이해 및 적용
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- Scrum 개요 및 특징
- 제품백로그 및 User Story 작성
- Agile Estimation
: Story Point, Planning Poker실습
- Agile 일정 계획 수립
: Release 및
Sprint 계획 수립
- 전통적 일정계획과의 비교
- 실제 사례를 기반으로 Planning 실습
: 조별 실습과 토론
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강의 및 토론,
동영상 시청
실습
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4. Agile Project
Monitoring &
Control
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Agile 프로젝트 진행관리 이해 및 적용
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- 전통적 진척관리 이슈
- Agile 개발 성과지표 수립 실습
- 시각적 관리와 Daily Standup
Meeting
- Sprint 리뷰 및 회고
- Agile 이슈 및 리스크 관리
- Agile 진행관리 실습
: 조별 실습 및 토론
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강의 및 토론,
동영상 시청
실습
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5. Agile Team
Management
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Agile 팀 관리 능력 습득
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- Agile Leadership 개념
- Team 동기부여 이론 - Agile 코칭 실무
- Agile Team Management 실습
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강의 및 토론,
동영상 시청
실습
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6. SW Kanban
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유지보수 조직에서의 Kanban 적용 이해
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- 유지보수 조직의 이슈 및 문제점 - Kanban 방법론 개념 및 게임 실습
- Kanban 주요 프랙티스 - Kanban 주요 성과지표
- Scrum & Kanban 비교
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7. Agile 확장 적용
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조직 특성에 맞는 Agile 적용 시 고려사항 이해
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- 대규모 프로젝트에서의 적용
- 애자일 적용사례(Case Study)
- 애자일 적용 시 고려사항
- 발주 조직에서의 Agile 적용
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강의 및 토론,
동영상 시청
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Wrap Up
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- 현업 적용 방안 토론
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토론
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