하반기에 K기업의 개발팀을 대상으로 애자일 멘토링 및 코칭이 진행되었습니다. 비교적 짧은 기간에 이루어진 시범적용이라 비즈니스 성과를 내기는 어려웠으나 전체적으로 팀의 사기나 협력지수가 올라가고 업무 성과도 향상된 것으로 나타났습니다. 다음은 외부 애자일 코칭을 통해서 도움이 되거나 좋아진 점에 대한 피드백입니다.
- 우리가 하고 있는 것이 옳은 것인지 불명확할 때 가이드가 되었고, 객관적인 기준과 애자일 문화가 정착하는데 도움이 되었다.
- 업무에 집중할 수 있는 시간이 많아졌으며 업무에 대한 스트레스가 낮아졌다.
- 업무가 투명하게 공유되어 효율도 좋아지고 결과도 더 좋아진 것 같습니다. 공통된 목표를 바라볼 수 있게 되었다.
- 코칭을 받으면서 자신의 상태를 객관적으로 되돌아보는 계기가 되었다.
- 스프린트 플래닝과 데일리 스크럼의 진행이 매끄럽고 유연해졌다.
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