얼마전 싱가포르에 본사를 두고있는 외국계 IT 기업을 대상으로 애자일 개발 실무 워크숍이 3일동안 진행되었습니다. 해당 기업의 주요 업무는 기존 솔루션의 유지보수가 많은 관계로 Kanban과 Scrum을 중심으로 진행되었으며 DevOps 및 애자일 조직 구축에 대한 내용도 비중있게 다루어졌습니다.
3일이 결코 짧지 않은 기간이었음에도 불구하고 경영진과 팀장들 대부분이 참여하여 많은 질문과 토론이 이루어졌던 것 같습니다. 다음은 워크숍 이후 주요 피드백입니다.
- Agile 에 대한 기본 개념을 우리 상황에 맞게 적절히 대처할 수 있도록 설명되었다.
- Agile게임들과 조별 실습을 통해 간접적으로 체험함으로써 Agile 에 대한 이해를 높일 수 있었다.
- 교육전에는 이론으로만 이해하고 있던 방법론이라 실현 불가능한 이상주의론이 아닌가 라는 생각을 했었지만 실제 사례들과 실습을 통해 몸으로 체험할 수 있는 매우 유익한 교육이었음
- 바로 업무에 적용하기는 힘들수 있지만, 나의 생각과 자세는 확실히 변화 될 것이라고 생각들며, 그렇게 변화된 사람들이 모여, 업무와 협업 프로세스도 변환 될 것이라고 기대됨
- 실제로 업무에 적용하기 위해서는 많이 고민이 필요하겠지만, 잘 적용하면 크게 도움이 될거라는 생각이 들었습니다.
- 실무에 적용할 수 있는 사례가 많았으며 실제 프로젝트가 출범되면 꼭 한번 적용해봄직 함
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