작년에 이어 롯데정보통신 직원들을 대상으로 3일간 '스마트 프로젝트 관리 기초 워크숍'을 진행하였습니다. 이 과정은 애자일 보다는 전통적 프로젝트 관리 방법론인 PMBOK & CMMI를 기반으로 프로젝트 관리의 필수 요소인 범위, 일정, 예산, 진행관리, 이슈 및 리스크 관리에 초점을 맞춘 과정입니다. 참가자들은 실제 사례 기반의 이론과 실습을 통하여 프로젝트에서 부딪치는 필수관리 항목들을 다루는 방법을 배웁니다. 애자일은 전통적 방법론에서 다루기 어려운 문제를 해결하는 차원에서 나온만큼 프로젝트 관리의 전반적인 내용을 커버하지는 않습니다. 따라서 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위해서는 애자일뿐만 아니라 전통적 방법론도 이해하는 것이 필요합니다.
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