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스마트 프로젝트 관리 실무 워크숍  | 2012-08-10 17:48


 


1. 과정 개요

 

최근의 SW 프로젝트는 규모가 점점 커지고 복잡해져 가고 있어 특정한 방법론만으로 프로젝트를 성공적으로 수행하기는 어렵습니다.  따라서 실전 프로젝트에서는 PMBOK, CMMI 중심의 전통적인 방법론과 Agile 방법론이 프로젝트의 상황에 따라 상호보완적으로 활용되는 것이 요구되고 있습니다. 스마트 프로젝트 관리는 이러한 프로젝트의 특성에 따라 Agile 전통적 방법을 적절하게 상호보완적으로 활용할 있는 최신의 관리 방식을 의미하며 과정에서는 방법론의 실무 프랙티스뿐만 아니라 이들을 프로젝트 상황에 따라 어떻게 적절하게 활용할 것인지에 대하여 토론과 실습을 통하여 습득하게 됩니다.

 

 

2. 교육목표

    -  글로벌 프로젝트 관리 개념과 방법론을 이해한다.

  -  전통적 프로젝트 관리 방법론의 실무 수행 능력을 습득한다.

  -  애자일 개발 주요 원리 실무 프랙티스 수행 능력을 습득한다.

    -  프로젝트 상황에 따라 관리기법을 적절하게 활용할 있는 응용능력을 습득한다.



3.
교육대상
    -
전통적 관리  애자일 개발 방법론을 모두 배우고 싶어하는 프로젝트 리더 관리자


4. 주요 교육내용

- PMBOK & CMMI 프로젝트 관리 실무 프랙티스
- Agile 방법론 및 프로젝트 관리 개념
- Agile & Scrum 기반의 프로젝트 관리 실무 프랙티스
- Lean & Kanban 실무 프랙티스
- 애자일 프로젝트 리더십 및 코칭 실무
- 프로젝트 유형별 방법론 적용 방법

 

 

  

5. 교육시간 : 5 (40시간)  (강의 및 토론 50%, 실습50%)


6.
강의요청 

- 강의는 On-Site Training  가능하며 아래로 문의 바랍니다.
   -  info@agilesociety.co.kr, 010-6788-7559
 

 

       

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