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애자일 팀의 코칭은 어떤 방법으로 하는 것이 좋을까요?   | 2022-06-23 08:56
애자일 팀의 리더는 전통적인 팀 관리 방식과는 달라야 하며 프로 스포츠팀의 선수들처럼 개개인의 잠재력과 능력이 잘 발휘될 수 있도록 코치와 같은 역할을 수행해야 합니다. 리더는 구성원의 동기부여 요인을 잘 이해하고 몰입할 수 있는 조건을 만들어 주어야 하며 팀원의 잠재력과 동기부여가 극대화 될 수 있도록 다양..
 
창의적인 조직과 애자일 리더의 역량  | 2022-06-21 16:56
창의적인 조직은 어떻게 만들 수 있을까요? 창의적 조직을 만들기 위한 리더의 역량에는 무엇이 필요할까요? 많은 조직들이 애자일 경영을 도입하는 이유도 궁극적으로 창의적인 조직을 만들어서 지속적으로 기업을 성장시키는 것이라고 할 수 있을 것입니다. 애자일 리더는 창의적인 업무 환경의 조건을 이해하고 이를..
 
복잡계 경영과 애자일 마인드셋 교육을 받아보세요.  | 2022-06-11 17:21
현업에 계신 팀 리더들을 만나다보면 애자일을 단순히 점진적/반복적 개발 라이프싸이클 정도로만 인식하는 경향이 있는 것 같습니다.  그러다보니 애자일과 전통적인 개발 방식들이 가지고 있는 근본적인 철학의 차이를 이해하지 못하고 적용하는 것을 자주 보게 됩니다. 이렇게되면 애자일이 잘 적용되기도 어려울뿐..
 
애자일 멘토링 서비스  | 2022-06-06 14:20
당사는 온라인 학습플랫폼인 인프런(Inflearn)에 아래와 같은 서비스를 제공하는 멘토링을 시작하였습니다. 멘토링 시간은 1시간 단위이며 일정은 합의하에 결정할 수 있습니다. 조직/팀에 애자일을 적용하거나 전통적/애자일 프로젝트 관리에 어려움이 있는 분들에게 도움이 되면 좋을 것 같습니다. [연결링크][제공서..
 
금융권을 대상으로 Agile Product Owner 과정 진행  | 2022-04-25 09:12
당사는 국민은행과 신한은행 등 금융권 비즈니스 담당자들을 대상으로 Agile Product Owner 과정(3일)을  수차례 진행하였으며 좋은 호평을 받았습니다. (평점 4.6 이상) 당사의 Product Owner 과정은  애자일 원리와 마인드셋을 기반으로 애자일 제품 기획 및 개발 과정에서 Product Owner 꼭 알아야 ..
 
현대/기아 자동차 TaaS 본부 애자일 코칭  | 2022-04-25 18:04
당사는 금년 3월부터 현대자동차 모빌리티(TaaS) 본부를 대상으로 애자일 프로세스 코칭을 진행하게 되었습니다. 시범 사업을 통하여 모빌리티 본부의 전통적인 IT 개발 프로세스를 애자일을 활용하여 보다 효율적인 프로세스로 만드는 작업입니다.   
 
대형 연구시설 구축 사업 프로젝트 관리 컨설팅   | 2021-11-02 09:07
당사는 과기부에서 주관하는 대형 연구시설 구축 사업의 프로젝트 관리 컨설팅에 참여하여 해당 프로젝트에 적절한 프로젝트 관리 방안을 제시하였습니다. 건축물과 장비 도입을 포함하는 대형 프로젝트는 전통적인 프로젝트 관리 기반하에 부분적으로 애자일 프랙티스를 접목하면 보다 효과적인 프로젝트 관리를 수행할 수..
 
삼성전자 DS본부 애자일 마인드셋 교육  | 2021-04-28 13:01
당사는 최근에 삼성전자 DS(반도체)본부의 SW엔지니어들을 대상으로 애자일 방법론 습득에 앞서 왜 애자일 방식을 업무에 활용해야 하는지를 이해하기 위한 애자일 마인드셋 교육을 금년 4월부터 12월까지 진행하였습니다. 이번 교육을 통하여 수강생들은 애자일의 기본 철학과 원리, SW 장인정신(Craftmanship)을 포함하여..
 
롯데카드의 애자일 트랜스포메이션 컨설팅 수행  | 2021-04-01 12:41
당사는 데브옵스 전문업체인 투씨드와 함께 금년 3월부터 롯데카드의 IT 개발과 운영부분에 대한 애자일 트렌스포메이션 컨설팅을 진행하고 있습니다. 본 사업은 전통적인 IT개발과 운영 방식을 최신의 애자일 방식으로 바꾸어 고객 가치 중심으로 개발 속도와 효율성을 향상하는 것입니다. 진행은 준비단계와 시..
 
K금융 IT그룹 애자일 개발 워크숍 진행   | 2020-09-26 08:19
얼마전 함께 일하는 협력사와 함께 데브옵스(DevOps)를 포함한 K금융의 IT그룹 실무자를 대상으로 애자일 개발 워크숍 진행하였습니다. 전체적으로 좋은 반응을 받았으나 관리자 레벨이 참여하지 않아 다소 아쉽습니다. 물론 코드레벨을 다루다보니 그런 것 같긴 한데 애자일을 실제 현업에 원활히 적용하기..
한국수자원공사 애자일 리더십 과정  | 2020-09-26 09:55
당사는 최근에 한국수자원공사(K-water)의 중간관리자들을 대상으로 '애자일 리더십 실무' 과정을 진행하였습니다. 다소 추상적일 수 있는 일반 리더십과정과는 달리 구체적인 활동 중심의 실습과정으로 구성되어 있으며 실제 실리콘밸리의 애자일 조직에서 수행되는 관행을 기반으로 진행되었습니다. 애자일 리더십을 활용..
 
서울관광재단 애자일 워크숍  | 2020-09-26 09:58
당사는 작년에 이어 올해에도 공기업인 서울관광재단의 임직원을 대상으로 해당조직에 맞게 조정된  '애자일 워킹 파운데이션' 과정과 '애자일 코칭 워크숍' 과정을 제공하여 좋은 호평을 받았습니다. 아무쪼록 애자일 경영을 활용하여 전통적인 조직 문화를 혁신하는 계기가 되셨으면 합니다.
OTS Korea 애자일 트렌스포메이션 컨설팅  | 2020-05-13 08:51
당사는 금년 2월부터 글로벌 해운시스템을 개발하고 관리하는 OTS(ONE Tech Stop Pte. Ltd.) Korea의 전사 애자일 트렌스포메이션 컨설팅을 수주하여 진행하고 있습니다. 본 사업은 준비단계와 시범적용, 전사 확산 등 크게 3단계로 구성되어 있으며 각 단계별 교육과 멘토링, 코칭이 진행됩니다. 
 
애자일 코치 양성과정 1차가 진행되었습니다.  | 2020-02-27 10:45
애자일 코치 양성과정 1차가 얼마전 LG CNS 분들을 대상으로 진행되었습니다. 이번 과정은 올해 새롭게 개발된 애자일 코치 양성 과정으로 기존 Scrum & kanban 방법론뿐만 아이라 조직 차원에서의 애자일 트랜스포메이션 방안이 추가되었습니다. 아래는 수강생들의 소감 등을 몇개 적어 보았습니다. - 특정 방..
 
현대 엠앤소프트의 경영진 대상 특강  | 2020-02-19 05:29
얼마전 현대 앰앤소프트의 경영진을 대상으로 워크숍을 진행하였습니다. 워크숍은 경영진들이 평소 궁금해하는 것을 중심으로 애자일 조직 및 방법론 활용, 애자일 마인드셋에 대한 토론이  진행되었습니다.  
 
아주대 최고경영자 대학원 강의  | 2019-12-09 09:33
얼마전 아주대 최고경영자 대학원에서 '애자일과 경영 패러다임의 변화'라는 주제로 강의를 하였습니다. 제조업에 다니시는 분들이 많아서 주로 제조업 사례들을 중심으로 논의가 이루어졌는데 많은 분들이 애자일은 IT에만 적합한 것이 아닌가 하는 생각들을 가지신 것 같습니다. 하지만 스크럼만 해도 제조업에서 출발한 ..
 
현대자동차 ICT 대상 애자일 프로젝트 실무 워크숍  | 2019-12-09 08:56
올해도 작년에 이어 현대자동차 ICT팀 대상으로  애자일 프로젝트 실무 워크숍이 진행되었습니다. 이번 강의는 전통적 프로젝트 관리의 장단점을 논의하고 실제 업무를 대상으로 한 실습을 중심으로 진행되었습니다. 
 
개발팀 대상 애자일 멘토링 및 코칭   | 2019-12-06 08:52
하반기에 K기업의 개발팀을 대상으로 애자일 멘토링 및 코칭이 진행되었습니다. 비교적 짧은 기간에 이루어진 시범적용이라 비즈니스 성과를 내기는 어려웠으나 전체적으로 팀의 사기나 협력지수가 올라가고 업무 성과도 향상된 것으로 나타났습니다. 다음은 외부 애자일 코칭을 통해서 도움이 되거나 좋아진 점에 대한..
 
외국계 IT 기업 대상 애자일 개발 실무 워크숍   | 2019-12-06 12:05
얼마전 싱가포르에 본사를 두고있는 외국계 IT 기업을 대상으로 애자일 개발 실무 워크숍이 3일동안 진행되었습니다. 해당 기업의 주요 업무는 기존 솔루션의 유지보수가 많은 관계로 Kanban과 Scrum을 중심으로 진행되었으며 DevOps 및 애자일 조직 구축에 대한 내용도 비중있게 다루어졌습니다.   3일이 결코 짧..
 
무엇이 효과적인 SW개발방법인가?_현대차 자율주행팀  | 2019-10-18 04:52
최근에 현대차 자율주행팀을 대상으로 임베디드 개발을 위한 'SW개발방법론 실무'에 대한 워크숍(3일)을 진행하였습니다. 처음에는 해당 주제가 워낙 크다 보니 무엇을 중심으로 진행해야 할지 고민이 되었으나 담당자와 협의하여 전통적인 방법론과 애자일 방법론의 장단점을 활용하는 하이브리드 방식을 주제로 진행되었습..
 
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