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애자일과 전통적 개발 방식의 조화는 어려운 것인가?  | 2016-06-10 04:29
어제 SW공학센터에서 주관하는 테크니컬 세미나에 '애자일과 전통적 개발 방식의 조화는 어려운 것인가?' 라는 주제를 발표하였습니다. 세미나에서 여러 얘기들이 나왔지만 전통적인 개발과정에서 나타나는 '수동적인 팀원의 자세 및 낮은 사기'를 애자일로 어떻게 해결할 수 있는지에 대하여 말씀드린바가 있습니다. 이 얘..
 
Agile 교육과정 개편  | 2014-05-13 12:43
2014년도에 Agile 교육과정이 새롭게 개편되었습니다.  기존에 진행되었던 2일짜리 Agile SW개발 과정에서 다양한 실습이 추가된 3일짜리 Agile Project Management & Scrum Master과정으로 변경되었습니다. 변경된 이유는 애자일에 대한 이해와 현업 적용을 좀 더 원활하게 하는 차원이며 새..
 
프로젝트 추정(Estimation)에 대한 진실  | 2013-03-10 11:13
  프로젝트는 다양한 이해관계자들이 상호작용하는 복잡적응계로서 요구사항이 프로젝트 전체 기간 동안 어떻게 변하거나 어느 정도의 규모로 도출될지 예측하기는 매우 어렵다. 그래서 프로젝트의 비용과 일정은 확률적으로 예측하는 것이 합리적이다. 예를들어 이정도 규모의 CRM프로젝트를 수행하기 위해서는 최소..
 
커다란 함정- 일하는 프로젝트 매니저  | 2012-03-06 14:13
  제임스 P. 루이스가 쓴 "프로젝트관리"라는 책을 보면 조직에서 개발업무도 하면서 프로젝트 관리 역할도 맡기는 것은 매우 위험하다는 얘기가 나옵니다. 많은 조직에서 두가지 역할을 모두 수행해주기를 바라지만 3~4명의 소규모팀이 아니라면 그것은 결코 바람직한 것이 아니라는 것을 지적하고 있습니다. ..
 
복잡계 관점에서의 프로젝트 관리 개선 방향  | 2011-11-08 09:12
프로젝트는 수많은 이해관계자들이 참여하여 새로운 제품이나 서비스를 만드는 활동이다. 규모가 커질수록 이해관계자들은 늘어나며 이해관계자들은 각자의 이해관계에 따라 행동한다. 이때 구성원들간에 협력과 갈등, 주변 상황에 대한 대응 등이 생겨나면서 새로운 제품과 서비스를 창출하게 되는데 이런 관점에서 프로젝..
 
업무범위에서 발생되는 요구사항은 모두 수행해야 하는 것일까?   | 2011-08-23 11:16
업무범위에서 발생되는 요구사항은 모두 수행해야 하는 것일까? 이런 물음은 아마도 외부 프로젝트를 수행해본 사람이라면 한번쯤은 가졌으리라 생각된다.  상위수준의 명확하지 않은 요구사항으로부터 출발해서 너무나 많은 상세 요구사항들이 프로젝트 중간에 쏟아져 나오기 때문이다. 실제 많은 IT 프로젝트가 업..
 
우리는 왜 모두 9시가 출근시간일까..  | 2011-05-15 03:52
몇 년전인가 9시 즈음하여 붐비는 지하철로 유명한 2호선을 탄적이 있다. 푸시맨까지 등장하는 터질듯한 지하철의 압박은 웬만한 직장인이면 다 느껴보았을 것이며 사람이 너무 많아 중간에 한번 내리고 난 후에야 간신히 목적지까지 갈수가 있었다. 그때 느꼈던 것이 정말 이렇게까지 하면서 출근을 해야 하나 하는 자괴감..
티맥스와 SI사업 : PM의 조건 및 필요 역량에 대하여  | 2010-07-23 08:25
  6~7월은 월드컵으로 인해 축구라는 남자들의 스포츠를 가족모두가 즐길 수 있는 안방까지 들여오는 데 성공한 것 같다. 여자들은 주저없이 드라마 대신에 축구채널을 돌리고 긴장과 환호속에서 열광했다.  이는 우리나라의 선전과 축구선진국이 보여준 조직적인 기술축구의 묘미에 따른 결과라고 개인적으로 생..
 
프로젝트 그라운드룰 : 상호간의 존중  | 2009-10-30 05:30
많은 사람들이 프로젝트를 수행할 때 가장 힘들어하는 것을 꼽는다면 과중한 업무보다도 인간관계에서 오는 스트레스를 더 많이 얘기할 것이다.  사실 과중한 업무로 인한 스트레스는 팀웍이 좋고 즐겁게 일하는 분위기라면 생산성 향상 효과가 있어서 극복이 가능하지만 인간관계의 악화에서 오는 정신적 스트레스는..
 
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