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Agile Mindset과 HR의 역할  | 2018-12-03 06:18
얼마전 한화그룹  'HR 포럼' 초청으로  'Agile Mindset과 HR의 역할'에 대하여 강연하였습니다.  사실 Agile Transformation 시 HR의 역할이 매우 중요한데 많은 기업들이 그동안 이것을 간과하고 적용하다보니 제대로 적용되기 어려웠던 것 같습니다. 다행이 최근에 와서 HR분들이 관심들을 가지게 된 것 같아 고무적입니다.  애자일 전환시 HR이 해야할 역할은 크게 아래와 나눌수 있을..
 
Agile Mindset & Culture   | 2018-12-03 13:33
Agile Korea Conference 2018에 다녀왔습니다. 많은 분들이 수고해주신 덕분에 작년에 이어 올해도 성황리에 개최되었던 것 같습니다. 몇개 세션에서 참여하신 분들과 얘기를 나누다보니 과거와는 다르게 애자일 조직으로의 전환에 관심이 늘어난 것을 느낄 수가 있었습니다. 아무래도 최근 금융권의 급벽한 변화와 무관하지 않은 것 같습니다.리그오브 레전드로 유명한 Riot Games의 부사장이면서 애자일 총 책임자인 Ahmed Sidky..
 
벤츠 코리아 애자일 개발 워크숍   | 2018-12-03 06:58
벤츠코리아 IT 임직원들을 대상으로 Agile Development 워크숍을 실시하였습니다. 이번 워크숍은 제품책임자 역할에 초점을 맞추어서 진행되었으며 Design Thinking과 Scrum, Lean, Kanban을 활용하여 SW 개발을 어떻게 효율적이고 효과적으로 수행할 수 있는지에 대하여 함께 고민하고 토론하는 시간을 가졌습니다.  (국내에 있는 벤츠코리아는 제품책임자 조직으로 실제 개발은 협력업체들이 진행하고 있습니다.) 당사 워크..
 
글로벌 제약사 Agile Management Workshop   | 2018-12-02 16:42
글로벌 3대 제약사중의 하나인 한국로슈 임직원들을 대상으로  'Agile Management Workshop'을 진행하였습니다. 스위스에 본사를 둔 로슈는 대형 회사임에도 불구하고 경영진이 주도적으로 애자일 조직으로의 전환을 시도하고 있는 것 같습니다. 해외에는 이렇게 IT 기업을 넘어 제약, 유통, 건설 관련 기업들까지 Agile Transformation에 관심을 기울이는 것 같습니다. 
 
Agile을 활용한 프로젝트 관리 및 유지보수 체계 구축  | 2018-11-22 21:24
저희 애자일소사이어티는 금년 2월부터 시스템 파트너와 협력하여 KT&G IT실을 대상으로 Agile 기반의 프로젝트 관리 및 유지보수 체계 구축을 성공적으로 진행하였습니다.  업무영역은 크게 프로세스와 시스템으로 나눌 수 있는 데 프로세스는 CMMI와 ITIL 모델을 기반으로 하면서 Agile을 활용하여 업무수행의 효율성을 높였으며 시스템은  DevOps 개념을 기반으로 Atlassian ..
 
Agile Korea Conference 2018 이 열립니다. (11/23금)   | 2018-11-18 12:09
국내외 애자일 코치들이 참여하는 Agile Korea Conference 2018이  11/23(금)에 개최됩니다. 국내 기업에서 활동하고 있는 애자일 코치들이 많이 참여하는 자리이니만큼 애자일 적용 현황과 실제 모습을 많이 보실 수 있으실 것입니다. 아직은 IT기업 중심이지만 점점 다른 기업들도 참여하지 않을까 생각됩니다.  관련사이트 :  https://agilekorea.kr/
 
현대자동차 Smart 프로젝트 관리 워크숍  | 2018-11-13 07:00
작년에 이어 현대자동차 IT실 실무자들을 대상으로 Smart 프로젝트 관리 워크숍을 지난달에 실시하였습니다. 스마트 프로젝트 관리는 프로젝트 상황에 따라 전통적/애자일 PM 기법을 적용할 수 있게끔 하는 것으로 변화하는 최근의 비즈니스 상황을 반영한 교육이라고 할 수 있습니다. 이번 교육은 제품책임자 및 발주자 역할에 초점을 맞추어서 어떻게 협력업체의 잠재력을 끌어내어 협업을 원활하게 진행 할 수 있는지에 대하여 ..
 
애자일 적용 실패 패턴  | 2018-10-24 16:22
  애자일은 단순한 업무방식의 변화가 아니라 사고방식(Mindset)의 변화를 수반해야 한다.따라서 조직 구성원들이 애자일에 대한 근본적인 철학과 원리를 제대로 이해하지 못한 상태에서 단순히 특정 프랙티스 만을 도입하게 되면 별다른 효과를 못 느끼거나 조직원들의 저항만 불러일으키기 쉽다. 애자일 도입이 실패하는 원인은 다음과 같다. 1. 애자일 마인드셋을 도외시한 프랙티스와 도구 중심의 애자일..
 
애자일 경영과 HR의 과제  | 2018-06-03 13:23
최근의 비즈니스 환경은 빅데이터, 클라우드, 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT) 등과 같은 4차 산업 혁명으로 인하여 산업간의 경계가 무너지면서 비즈니스의 불확실성이 한층 높아지고 있다. 이런 환경에서 소프트웨어는 그 중요성이 한층 더해가고 있으며 기업들은 소프트웨어 기술을 기반으로 자신의 하드웨어나 서비스를 더욱 경쟁력 있게 만들려고 최선의 노력을 경주하고 있다. 이런 변화된..
 
스크럼마스터 , 애자일코치 어떻게 선정해야 할까?  | 2018-05-14 12:21
가끔씩 애자일 워크숍을 하다보면  30대 전후의 비교적 젊은 참석자가 어느날 갑자기 스크럼마스터를 하라고 해서 맡게 되었는데 어떡하면 좋을지 막막하다고 하면서 난감해하는 모습을 보게된다. 즉, 한번도 해보지 않은 애자일 방식으로 프로젝트를 이끌어가라고 하니 막막하게 느껴지는 것이다. 필자는 이런 상황에 대하여 충분히 이해가 간다. 마치 프로젝트 관리에 대한 경험이 전혀 없는 사람보고 프로젝..
 
 
 
   
       

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